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郑汉明:追求事业与帮助他人无止境

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2012年6月,鹏城像往年一样,烈日与暴雨交替。当电影《暴走妈妈》在上海国际电影节上,连续斩获多个大奖时,投资人郑汉明正在深圳办公室里,为筹建商会的事发愁。电影讲述的是一位患有脂肪肝的母亲,为了与患有先天性肝脏不全的女儿做亲体移植,而每天暴走10公里以减掉脂肪肝的故事。故事是真实事件改编,感人的电影画面与现实场景经常交替在郑汉明脑中闪现,他知道,等不急了,商会必须马上建立起来。

郑汉明所要建立的商会是由汕头籍客商在深圳成立的联合会,这个商会不仅仅担负着汕头籍旅深商人的商业“共荣”责任,更承载着他们抚贫济困的公益梦想。经过艰难筹备与完美的开幕,2012年11月12日深圳市汕头商会在深成立,“红头船”从此开启了他们在深圳湾的公益航程。

人生意义有两个“无止境”

2014年5月,鹏城再次迎来烈日与暴雨,位于福田区金沙嘴大厦的深圳市汕头商会收到了一个好消息,会长郑汉明在5月16日,全国助残日前夕获得了“全国助残先进个人”的称号,在人民大会堂,受到了党和国家最高领导人的接见。

甚至还没来得及高兴,郑汉明就觉得这件事“有问题”。“商会共同捐助的钱,怎么荣誉成了我个人荣誉?”郑汉明认为,深圳市汕头商会是他后半辈子工作的重点,他在“功成名就”后,确实将全部的心血倾注到了商会里,但要“多做实事,少谈荣誉,尤其是个人荣誉。”

郑汉明所指的捐款,是指2013年,由他发起的捐款倡议,捐赠2000万元在汕头市建立汕头慈爱托养中心的项目。郑汉明独揽半壁江山,一次性捐款1000万元,剩余1000万由深圳市汕头商会其他几十名会员捐赠。

郑汉明的这一举动赢得同行的掌声的同时,也招来了一些非议。“花这么多钱办商会已经被人认为是‘不务正业’了,还豪掷千万半路出家做公益,这合适吗?”面对外界的质疑,郑汉明只是用他的“郑氏哲学”简单回击:“人生意义有两个无止境,一是追求事业无止境,另外一个就是帮助他人的无止境。”

事实上,郑汉明的公益事业并非半路出家,从1993年至今,他以个人的名义先后共捐出了3000多万元善款,绝大多数都流向了残疾人、孤儿和灾民手中。而这对于一位非富豪榜中成员的普通商人来说,绝非易事。令人奇怪的是,郑汉明其人其事罕见于报章电台。

生意与公益两条腿走路

郑汉明一直反对别人把“儒商”的帽子扣在他头上,在少数可资查阅到的资料中,郑汉明反复强调:“首先我没有文化,谈不上‘儒’;其次,我生意并不是做得很大,‘儒商’这个词是谬赞。”

接近郑汉明的人说,这是他的谦虚之辞。深圳市汕头商会秘书长黄健平评价郑汉明时,黄健平总会提到“涵养”两字。黄健平介绍,在早期的创业过程中,郑汉明并非一帆风顺,白手起家经历了许多坎坷,对人对事他总会心存感恩。

在郑汉明的办公室里,一艘红色的模具帆船总能吸引人的眼球,“这是潮汕文化的精神内核,红头船寓意着潮汕人的开拓与拼搏精神。”郑汉明介绍,清朝康熙年间开放海禁以来,东南沿海人民开始扬帆出海谋生,十万潮人下南洋在历史上留下了浓墨重彩的一笔,葬身大海者不计其数,而潮汕一带的红头船标示,百年之后成为了潮人在外“开疆拓土”的旗帜。

1978年,改革开放春风吹过汕头,正是这一年,郑汉明白手起家在汕头成立了汕头亚细亚灯具电器公司,在勤快的双手不挠的性格作用下,该公司借春风很快做大;1984年经过提质改造,郑汉明很快又成立了汕头经济特区外贸灯具公司;1989年,郑汉明来到香港,创办了香港迪辉公司,从此开启了他事业的多元化、集团化的野蛮生长。

“与郑汉明事业发展如影随形的是他支持社会慈善公益事业的善举。”汕头商会在中国助残表彰大会上,这样介绍郑汉明。郑汉明能回忆起来的第一次募捐,是1993年向汕头市治安基金会的捐款,那时他的企业才刚刚具有一定规模。

“一个人做一次好事不难,难的是做一辈子好事。”郑汉明说,自1993年捐款后,1997年10月郑汉明偶然认识一位中国红十字会高管,自此开启了他疯狂的公益旅程。在可以查到的资料中,我们发现,无论是2008年的汶川地震还是2010年玉树地震,无论是2009年中国青少年基金会还是汕头慈善总会,都有郑汉明的捐助记录。

商会公益模式发力

2013年8月,台风“尤特”来袭,整个汕头市都浸泡在了水里。郑汉明带头募捐后发动深圳市汕头商会全体会员捐款捐物,并派专人前往汕头一线发放救灾物资,此举受到了受灾乡亲的一致好评,作为异地潮商的爱心标杆,深圳市汕头商会完成了它创会以来的首秀。

但是,郑汉明对商会现状并不满足,深圳市汕头商会成立以来,郑汉明试图将商会基金化运作,他想探讨出一种“商会公益”模式。“商会的作用有两个,一个是服务于会员,另外一个就是结集会员回报社会。”郑汉明认为第一个作用是商会的基础作用,而第二个作用是商会的努力方向。

2013年5月7日,深圳商会探索新的运营模式,商会下属的大潮投资集团有限公司、大潮汕集团有限公司两个企业实体同时成立,为商会发展和公益模式提供了有力的资金保障。两个公司由商会会员共同出资创办,除了收益分红外,还会固定拿出一部分收益作为商会公益基金。

2013年11月,在成功运营一年多后,深圳市汕头商会再次发力,捐资两千万在汕头市建立汕头慈爱托养中心,工期10个月,建成后将可以容纳200残疾人士。而这一决议正好是在5月7日深圳市汕头商会首届3次会议上,由全体会员表决通过的。

周木亮,深圳市汕头商会常务副监事长,同时也是郑汉明多年的朋友。他告诉记者,商会在摸索公益模式上,一直重视公益组织的原则:透明公开。周木亮带着记者来到了深圳汕头商会的会议厅,在会议厅的墙上,密密麻麻的会员捐款记录都清楚地写在上面,汕头商会用最简单的方法表达他们做公益的决心和态度。

郑汉明介绍,他自己的事业有职业经理人操盘,基本稳定,未来的工作重心在商会。5月19日上午,郑汉明连续接待了几组前来寻求与商会合作的项目人员,他略显疲惫。在他身后,一块“弘扬潮人光辉”的牌匾引人注目,题字人是我国潮汕籍国学大师饶宗颐。

郑汉明说,商会就是商帮,“商帮”与潮汕话“相帮”谐音,“我们将商会引入到了公益领域,作了有益的尝试,至于未来生命力如何,那就交给时间检验吧。”

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